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Gemeinsam für
Ihren Geschäftserfolg
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Überlassen Sie auch beim Zukunftsthema Unternehmensnachfolge nichts dem Zufall

Die Regelung der Nachfolge ist einer der herausragenden Meilensteine in Ihrem Unternehmerleben. Damit Ihr Lebenswerk nicht gefährdet wird, müssen wichtige Herausforderungen möglichst frühzeitig erkannt und die Weichen richtig gestellt werden. In allen Phasen des Übergangs unterstützen wir Sie mit unserer steuerlichen, betriebswirtschaftlichen und menschlichen Kompetenz. Bei Bedarf ziehen wir erfahrene Experten (z.B. Rechtsanwälte, Notare etc.) hinzu, mit denen wir schon seit vielen Jahren zusammenarbeiten.

Aus Erfahrung wissen wir: Das Thema Unternehmensnachfolge sollte mindestens drei bis fünf Jahre im Voraus geplant werden. Gehen Sie dieses Thema deshalb mit unserer Unterstützung klug an und warten Sie nicht zu lange – schon gar nicht, bis womöglich andere Sie dazu drängen, langsam aber sicher den Chefsessel zu räumen. Die Kanzlei Dill in Limburg Dietkirchen unterstützt Sie in allen Phasen der Regelung der Unternehemnsnachfolge – weit über die rein steuerlichen Aspekte hinaus, die dabei natürlich dennoch eine wichtige Rolle spielen sollten.

Vorbereitungsphase:

Viele Unternehmen müssen erst für die Übergabe fit gemacht werden, zum Beispiel indem Strukturen entflochten oder Zuständigkeiten eindeutiger geklärt werden.

Planungsphase:

Schaffen Sie hier die Rahmenbedingungen für eine mögliche Übergabe und treffen Sie die entsprechend notwendigen Entscheidungen. Dazu gehört beispielsweise die Frage, ob Sie Ihr Unternehmen vollständig übergeben wollen oder zunächst nur einen Teilhaber suchen.

Durchführungsphase:

Legen Sie nun gemeinsam mit dem potenziellen Nachfolger die Spielregeln für die Übergabe fest. Regeln Sie verbindlich, wie Ihr Nachfolger Schritt für Schritt die Leitung des Unternehmens übernimmt und achten Sie darauf, dass er auch die dafür notwendigen Erfahrungen sammeln kann.

Die Zeit danach:

Wenn Sie Ihr Unternehmen über Jahrzehnte gelenkt haben, ist es meist nicht möglich, dieses von heute auf morgen loszulassen. Irgendwann muss die Geschäftsführung aber uneingeschränkt an die jüngere Generation übergehen. Suchen Sie sich also rechtzeitig eine anspruchsvolle Aufgabe außerhalb des Betriebsgeländes, ganz nach Ihren privaten Interessen und persönlichen Neigungen. Und vor allem: Genießen Sie den Luxus, nicht mehr in der ersten Reihe zu stehen.

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aus Limburg Dietkirchen für Unternehmen & Selbstständige